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 　　勞務(wù)派遣“連坐”風(fēng)險(xiǎn)：用工單位與派遣公司的責(zé)任邊界全解析

　　在勞務(wù)派遣的“三角關(guān)系”中，用工單位與派遣公司的責(zé)任劃分直接影響勞動(dòng)者權(quán)益保障。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五十八條，勞務(wù)派遣單位是用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。本文將以法律條文為核心，結(jié)合2025年最新司法案例，系統(tǒng)解析雙方的責(zé)任邊界與風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　一、用工單位的“安全島”與“雷區(qū)”：這些責(zé)任不可推卸

　　安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四十九條，用工單位需提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件;

　　對(duì)特種作業(yè)人員，需進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

　　勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任：

　　需提供與正式員工同等的勞動(dòng)防護(hù)用品;

　　對(duì)“三期”女職工，需提供特殊保護(hù)措施。

　　連帶賠償責(zé)任：

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十二條，因用工單位原因給勞動(dòng)者造成損害的，需與派遣公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　在某機(jī)械加工廠勞務(wù)派遣案中，因用工單位未提供安全培訓(xùn)，導(dǎo)致派遣員工工傷，法院判決用工單位與派遣公司連帶賠償80萬(wàn)元。此案警示：安全生產(chǎn)責(zé)任是“高壓線”。

　　二、派遣公司的“義務(wù)清單”：這些行為可能觸發(fā)“穿透式追責(zé)”

　　合同管理責(zé)任：

　　需與勞動(dòng)者簽訂2年以上固定期限勞動(dòng)合同;

　　對(duì)“試用期”條款，需明確約定在用工單位的服務(wù)期限。

　　工資支付責(zé)任：

　　需按月支付工資，不得克扣或拖欠;

　　對(duì)加班費(fèi)、高溫補(bǔ)貼等專項(xiàng)費(fèi)用，需單獨(dú)列支。

　　社保繳納責(zé)任：

　　需在用工單位所在地繳納社保;

　　對(duì)跨地區(qū)派遣，需辦理“社保異地轉(zhuǎn)移”手續(xù)。

　　在某物流公司勞務(wù)派遣案中，派遣公司因未繳納社保，導(dǎo)致員工工傷后無(wú)法享受待遇，法院判決派遣公司賠償30萬(wàn)元，用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。此案顯示：社保繳納是“必選項(xiàng)”。

　　三、實(shí)務(wù)中的“責(zé)任混同”場(chǎng)景：這些情形需特別警惕

　　“假外包，真派遣”：

　　對(duì)以“業(yè)務(wù)外包”名義行勞務(wù)派遣之實(shí)的，可能被認(rèn)定為“逆向派遣”;

　　法院將“穿透式”審查實(shí)際用工關(guān)系。

　　“共享用工”風(fēng)險(xiǎn)：

　　對(duì)“靈活用工”平臺(tái)，需明確約定工傷責(zé)任承擔(dān)主體;

　　對(duì)跨地區(qū)共享，需辦理“異地用工備案”。

　　“退工”程序瑕疵：

　　需提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者，或支付1個(gè)月工資作為代通知金;

　　對(duì)違法退工，需支付“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)二倍”的賠償金。

　　在某電商平臺(tái)“共享用工”案中，因未明確工傷責(zé)任主體，導(dǎo)致用工單位與平臺(tái)互相推諉，最終法院判決雙方連帶賠償。此案警示：程序合規(guī)是“防火墻”。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)防范體系：從“事后救火”到“事前預(yù)防”

　　合同審查：

　　簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》時(shí)，明確約定工傷、社保等責(zé)任承擔(dān)條款;

　　對(duì)特殊崗位，可約定“雇主責(zé)任險(xiǎn)”轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

　　制度銜接：

　　制定《派遣員工管理辦法》，明確考核、獎(jiǎng)懲規(guī)則;

　　建立“派遣員工座談會(huì)”機(jī)制，暢通溝通渠道。

　　應(yīng)急預(yù)案：

　　制定《勞務(wù)派遣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》;

　　對(duì)群體性事件，需在1小時(shí)內(nèi)向勞動(dòng)監(jiān)察部門報(bào)告。

　　在某制造業(yè)企業(yè)勞務(wù)派遣案中，通過(guò)建立“派遣員工星級(jí)評(píng)定制度”，將工傷率降低60%，員工滿意度提升40%。此案例顯示：制度創(chuàng)新是“穩(wěn)定器”。